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仓东公司转型升级工作迈出坚实一步
发布时间:2018-10-26

水稻生长在水中,虾位于水稻下游​​,苍东公司仓街地区的有机稻虾养殖基地呈现出和谐美丽的生态景象。目前,首批有机南美白对虾陆续上市,表明沧东公司在稻虾共播栽培模式上取得了实效,在市场化进程中取得了重要突破,品牌和标准化。在产业转型升级的道路上迈出了坚实的一步。

今年以来,沧东公司按照集团公司第一次代表大会提出的转型升级战略和《关于实施农业转型升级战略的指导意见》精心策划了转型升级方案,大力实施转型升级措施,稳步推进促进企业的转型和发展。针对企业现状和产业优势,加强责任,实施措施和精细化工作,公司安排了营销平台建设,标准化建设,品牌创建和自我培养模式探索四个关键任务。

公司以实地考察和专题研讨会的形式在销售市场和销售渠道上取得了新的突破。通过加强团队建设,优化品种结构,丰富市场渠道,促进建立健全完善的营销体系。现阶段,营销中心已建立并投入正常运营。在建立营销团队的过程中,公司成立了沧东公司的营销部门,并与外部销售团队合作,实现双赢,利用内外力量不断增加销售。

为确保营销工作的顺利进行,确保公司销售的农产品符合高标准,高质量的要求,全面启动了育种标准化体系建设。公司制定了《水产品标准化养殖手册》和《农产品标准化种植手册》,积极推进企业标准管理,努力确保养殖池没有非法药物,种植区块达到绿色标准,逐步向有机目标转移。

以《水产品标准化养殖手册》为例,区管理员和农民锁定了无禁药的目标,共同努力提高水产品的质量和安全性。区管理员负责监督和管理整个育种过程,并密切关注标准化的实施。农民开始通过购买鱼苗来登记种子的来源和价格,并确保有关购买和使用药物和饲料的信息,成鱼销售登记的市场流程以及鱼类经销商的信息记录在详情。通过严格的控制措施,如过程控制,成本控制,销售渠道控制和抽样控制,公司确保公司的水产品不含非法药品,符合市场质量要求。

在品牌创建工作中,经过初步的市场调研和定位,公司的品牌推广,品牌标识,产品包装等设计工作已经完成,并提交当地工商部门“中仓农业”品牌商标注册申请一步到位,公司将重点关注如何打造中仓农业品牌,规划品牌营销,打造品牌可追溯性,扩大和加强沧东公司的品牌战略。

标准化体系建设,营销体系建设,可追溯体系建设,绿色有机质量等是公司品牌战略的基础。进一步推进品牌战略,深化农产品养殖模式的探索,注重“精渔,优质稻米,休闲”农业是沿海现代农业产业园区的三大主导产业。

该公司现有的鱼塘占地3万亩。在大力养殖鱿鱼的基础上,公司养殖加州鲤鱼100亩,采用大型池网育种和笼养两种模式,加快水产品开发模式。更改。通过培养技术人员,调整养殖结构,积累自给自足的经验等手段,提高汤口的利用价值和经济效益。目前,该公司的自负式加州鲤鱼越来越受欢迎,并已于9月上市。

目前,公司水稻种植面积10000亩。土地复垦后,种植面积将增加到2-3万亩。以“绿化,优质,专业,品牌”为目标,探索农业转型。营模式逐步扩大与技术团队的多元化战略合作,通过互利互补的资源开展互利合作,共同开发市场,巩固现有市场地位,提升企业竞争力,探索推广稻 - 虾相互作用和绿色。水稻综合防治和纳米大米等先进农业技术将提高农产品的质量和附加值,使公司有条件创造绿色和有机优质大米。

在金秋时,有机稻和虾养殖基地的有机大米将陆续上市。它将采用纯天然的古老方法种植,移植,除草和收获等生产过程将手工进行。没有机械操作,没有农药污染,没有化学肥料,简单回归。自然,专注于原生态有机大米。沧东公司将继续加大与市场的联系力度,全面,全面推进沧东公司的转型升级。

(苍东公司严宇)

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